【榜樣力量】蘭州中海靖遠項目:想盡一切辦法 攻克每個節(jié)點
沒有壓力就沒有動力,這也讓我們團隊實現(xiàn)了一個又一個不可能,把“紅五月”的精神發(fā)揮到了極致,而事實上,我們一直如此。

南北群山對峙,東西黃河穿城,作為青藏高原向黃土高原的過渡地區(qū),甘肅蘭州毫無疑問是一帶一路絲綢之路經濟帶的重要節(jié)點城市。在此背景下,中海與中科不謀而合,以“美好生活”之名,匠心精筑,用各自的方式為蘭州城市建設賦能。
2020年,雙方首次攜手,共同打造中海高端品質住宅的代表之一——中海靖遠項目(中海寰宇天下)。中海將該系列定位為“落地必選城市中心,寰宇天下必做精品”,承諾將為蘭州帶來更高水準的人居筑作。
“客戶需求就是我們的終極目標?!边@是項目經理王朝忠始終掛在嘴邊的一句話,也是中科對客戶的承諾。
01
寒冬里的一把火
完成這個目標,卻需要做好時時刻刻迎接挑戰(zhàn)的準備。
2020年12月20日,中海靖遠項目正式開工。也在這一天,團隊接到了第一個節(jié)點任務:春節(jié)前完成7#樓、21#樓筏板基礎。
受氣候環(huán)境和地貌因素影響,蘭州的冬天漫長且寒冷,時正值寒冬階段,夜間平均溫度在零下15-20°,鋼筋加工機械、挖掘機、裝載機等大型機械設備經常受凍無法正常運作。
為確保砼質量,項目當即制定冬季施工方案,第一時間搭設保溫棚,安排專人24小時不間斷生火,用鐵爐生火進行保溫,同時對鋼筋機械夜間采用取暖器保護。此外,在寒冷環(huán)境下的人工作業(yè),更是項目團隊需要攻克的難點。
“再也不用媽媽喊著穿秋褲,到這邊的第一天,大家都乖乖的穿上了保暖衣、羽絨服,晚上加班的時候更要軍大衣才能抵抗住寒氣 ?!表椖抠|檢主管梅金龍說。
2021年1月21日,距離春節(jié)剛好20天,蘭州中海靖遠項目團隊成功完成了第一個重要節(jié)點。這是項目團隊整整一個月奮戰(zhàn)的成果。

項目用鐵爐生火進行保溫
02
全員24小時輪班
很快,第二個節(jié)點任務來了,3月7日前,二次展示區(qū)要實現(xiàn)完美開放。
2月18日(農歷正月初七),項目團隊全員就位,大家已經做好了沖刺下一個目標的信心和決心。
二次展示區(qū)結構施工復雜,屬于高支模、大跨度,雖然管理人員已到齊,但是現(xiàn)場施工班組卻仍然存在人手不足的情況,導致施工困難節(jié)點、后期材料拆除運輸?shù)壤щy。
“那個時候,單純靠某個人的力量是不行的,我們通過每天組織召開現(xiàn)場會,統(tǒng)計需要的各班組各工種勞動力,要求所有管理人員逐個與班組溝通,讓大家盡全力協(xié)調手中的資源,同時動員全員24小時輪班,克服一切不利條件,用實際行動踐行以客戶為中心的指導思想,最后才保質保量按時完成了節(jié)點,也得到了客戶充分的肯定?!鄙a經理蒲陽說。
期間,項目要求管理人員全過程在崗監(jiān)督班組作業(yè),務必保質保量;項目管理班子采用半天巡場制,上午及下午均對各作業(yè)面工作完成情況進行評估,與班組負責人進行積極溝通并督促班組加班加人。同時還加大管理人員值守頻率,保證每個工作面都有管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督、施工。
于蒲陽而言,自己作為班子成員,更要起好帶頭作用。從開年以來,蒲陽從未曾休過一天假。二次展示區(qū)砌筑抹灰階段,他個人平均工作時長甚至達到了15小時/天。泳池扶壁柱加固時,他曾連續(xù)兩天兩夜未合眼,親自守剔鑿、牛腿柱鋼筋焊接,經常剛一躺下休息就被工作電話叫醒,需要立馬趕赴現(xiàn)場處理緊急情況。

項目圓滿完成節(jié)點工期
03
辦法總比困難多
5月13日前完成2#、7#、8#、9#、10#、11#、21#8棟樓預售節(jié)點是團隊的第三個重大挑戰(zhàn),也是項目“紅五月”期間的首要任務。工期緊、任務重、資源短缺,每個管理人員都承載著極大的壓力。
木工鋼筋勞動力資源緊缺,項目部就每天組織召開現(xiàn)場會,統(tǒng)計需要的各班組各工種勞動力,提前打“預防針”;積極聯(lián)系友鄰單位調撥工人,采取加班加人、定工作量措施;管理人員全過程在崗監(jiān)督班組作業(yè),務必保質保量……
辦法,總比困難多。
預售節(jié)點日益臨近,同時安全文明施工工作絲毫不能懈怠,項目上每個人長期處于高壓狀態(tài)。特別是新來的員工,一上崗巨大的工作生產任務接踵而至,遠超出入職前的預期,導致產生了心理上的波動。

項目熱火朝天抓生產
“為了不影響生產任務,集團領導經常到項目部對員工進行關懷,深入現(xiàn)場與現(xiàn)場同事溝通交流,充分了解現(xiàn)場運轉情況,還組織召開座談會,很大程度上鼓舞項目人員士氣,同時還從集團各兄弟項目協(xié)調人力支持,解決了項目的燃眉之急?!表椖拷浝硗醭冶硎?。
今年2月28日,集團工程技術部舒弦星夜馳援項目,來到項目后立即進入項目副經理角色,開始了白+黑、5+2的工作模式;從恒大雙福養(yǎng)生谷項目過來支援的辦公室主任龔敏,不僅把項目后勤保障和員工思想工作保障處理得井井有條,還做好了傳幫帶工作;從渝北恒大云璽項目異動過來的中科之星王俊,負責7號樓現(xiàn)場施工工作,期間更換了3、4個工長,但王俊一直堅守在工作崗位上,為他肩負的那份責任,廢寢忘食加班加點,初心不改……
“沒有壓力就沒有動力,這也讓我們團隊實現(xiàn)了一個又一個的不可能,把“紅五月”的精神發(fā)揮到了極致,而事實上,我們一直如此?!?王朝忠說。

項目質量驗收