【榜樣力量】恒大云璽項(xiàng)目：一場(chǎng)72小時(shí)的全國(guó)遷徙
中午12點(diǎn)，在恒大云璽項(xiàng)目不到15平米的項(xiàng)目部食堂里，項(xiàng)目經(jīng)理吳亞鴻正和團(tuán)隊(duì)30多名施管人員圍成幾個(gè)小圈，他們一邊匆忙吃著午飯，一邊討論著上午的生產(chǎn)情況，再順帶開幾句玩笑，當(dāng)做是高壓狀態(tài)下的片刻“消遣”。這也是云璽項(xiàng)目特有的一幕——“站食午餐”。
“這已經(jīng)是從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)最好的狀態(tài)了。”吳亞鴻說，前期，因?yàn)榈乩項(xiàng)l件不允許，臨設(shè)也沒完全搭建好，項(xiàng)目部條件非常艱苦，這讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建從一開始就遇到了很大困難。
“之前，有員工來(lái)項(xiàng)目面試，從黔江到重慶主城坐了接近四個(gè)小時(shí)的大巴車，又從紅旗河溝汽車站搭乘公共交通到項(xiàng)目部，用了三個(gè)小時(shí)。但在看了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)施后，他還是決定走了?！?/span>
項(xiàng)目副經(jīng)理李政有點(diǎn)無(wú)奈，一個(gè)月內(nèi)類似的情況在云璽項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了十多次，按照當(dāng)下的生產(chǎn)任務(wù)，外部招聘再加上適應(yīng)周期，已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足。
△云璽項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
恒大云璽項(xiàng)目是中科與恒大合作的首批裝配式項(xiàng)目之一，是中科在裝配式建筑領(lǐng)域的又一重大突破，深受集團(tuán)重視。
7月初，項(xiàng)目接到甲方抓生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，要求11月15日前，30棟洋房達(dá)到售房節(jié)點(diǎn)，累計(jì)施工方量16萬(wàn)方。大家心里明白，保障項(xiàng)目生產(chǎn)的核心就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而項(xiàng)目面臨的最大困難便是人員緊缺。
8月25日上午，集團(tuán)組織召開了緊急會(huì)議，決定從全國(guó)范圍內(nèi)在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員，進(jìn)行緊急調(diào)配。于是，一場(chǎng)“人才大遷徙”迅速拉開了序幕。
第二天中午，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)群里反饋，已經(jīng)有8名人員到云璽項(xiàng)目部報(bào)道。
“今年集團(tuán)進(jìn)行了人員全方位梳理和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為了建立動(dòng)態(tài)的人才機(jī)制，也讓團(tuán)隊(duì)積累更多的裝配式經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理們都表示支持?！比肆Y源部總監(jiān)曹洋銘看著微信群消息，終于舒展了眉頭。
△恒大云璽項(xiàng)目效果圖
原榮昌美麗苑生產(chǎn)經(jīng)理王濤也在本次臨危受命的名單中，接到消息的那天中午，他正在來(lái)公司的路上，隨后，就更換了目的地，直接導(dǎo)航到云璽項(xiàng)目部。
“您預(yù)想到這邊的生產(chǎn)壓力了嗎？”“立足崗位，這是職責(zé)，我必須履行，當(dāng)然，這更是一個(gè)機(jī)會(huì)，我很樂意在嶄新的領(lǐng)域嘗試，接受更多的挑戰(zhàn)。”面對(duì)接下來(lái)的任務(wù)，他忐忑不安，但充滿斗志。
湖南永州金科桃李郡項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理郭興旺也是如此，一紙調(diào)令后，立即開車從永州奔襲千里，于第二天中午趕到現(xiàn)場(chǎng)投入工作。
劉波是2020屆中科之星，去年7月通過校招加入建設(shè)集團(tuán)，到目前為止，已經(jīng)在廣州黃埔有軌電車項(xiàng)目實(shí)習(xí)了一年時(shí)間。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和他溝通后的當(dāng)天，他就開始做工作交接，第三天下午，劉波按照約定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到云璽項(xiàng)目報(bào)道。
和他們不一樣的是，劉波對(duì)房建項(xiàng)目比較陌生，這是一個(gè)全新的開始。“目前，我正跟著師傅學(xué)習(xí)看圖紙和放線，我要盡快熟悉工序，不辜負(fù)大家的信任，為搶抓生產(chǎn)出一份力?！?/span>
從8月25日至27日，三天時(shí)間里，全集團(tuán)調(diào)動(dòng)的21名施管人員已經(jīng)全部就位，他們從新疆、廣東、湖南、重慶區(qū)縣等地匯聚而來(lái)，甚至來(lái)不及適應(yīng)，就已經(jīng)投身到了火熱的項(xiàng)目生產(chǎn)中。
△本次調(diào)動(dòng)的施管人員合影
除了臨危受命團(tuán)隊(duì)，云璽項(xiàng)目還有一位“明星釘子戶大叔”——傅俊。
八月初，庫(kù)管傅俊加入中科，入職時(shí)間只有一個(gè)月，之所以被稱為“釘子戶大叔”，要從傅俊在收材料時(shí)被釘子扎到腳說起。
“那天從黔江項(xiàng)目運(yùn)過來(lái)一批材料，臨近收完貨的時(shí)候，傅俊著急點(diǎn)貨，在加上天快黑了，腳不小心扎在了釘子上，一下子就腫起來(lái)了，我們看著都疼。”采購(gòu)主管吳建松和項(xiàng)目同事立刻把他送到醫(yī)院?！搬t(yī)藥費(fèi)傅大哥都要堅(jiān)持自己出，我們幾個(gè)都說不出的感動(dòng)?！?/span>
傅俊的家就住在龍興，雖然受傷了，走起路來(lái)不方便，但他一天都不肯休息。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事都在“強(qiáng)行命令”他，不許來(lái)上班，好好養(yǎng)傷。但第二天六點(diǎn)，傅俊還是準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了項(xiàng)目庫(kù)房?！笆稚系氖虑闆]有做完，哪里能休息?！?nbsp;
在受傷期間，傅俊仍然擔(dān)起了整個(gè)項(xiàng)目材料管理的重任，從驗(yàn)貨、收貨、材料領(lǐng)用，小票整理，單據(jù)系統(tǒng)錄入，他基本上每天都要工作到凌晨以后，微信運(yùn)動(dòng)界面，傅俊拖著傷腿每天保底20000+步。
對(duì)廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)操作不熟練，傅俊主動(dòng)請(qǐng)吳建松幫忙，帶他去渝北廠房五號(hào)樓學(xué)習(xí)了三次，帶他去公司參加培訓(xùn)。現(xiàn)在傅俊 每天都能保證300張單據(jù)入系統(tǒng)。
△“明星釘子戶大叔”——庫(kù)管傅俊
工期、材料、技術(shù)難題一個(gè)接一個(gè)。“控股公司常務(wù)副總裁陳偉幾次到項(xiàng)目上調(diào)研，給予了我們大力支持，落實(shí)了責(zé)任人和節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)上下都在想辦法調(diào)動(dòng)一切資源，我們不是獨(dú)自在戰(zhàn)斗。”
“我們經(jīng)歷的所有困難，總能在之后的時(shí)光中，持續(xù)不斷地給我們力量，我們相信，同心者，同路?！?/span>
公安備案號(hào) 50010802001210 