【聚焦動態(tài)】問題看深、方向把準(zhǔn)、工作做實|中科建設(shè)召開項目經(jīng)理總結(jié)匯報會
立足當(dāng)下，把問題看深，把方向把準(zhǔn)，把工作做實。2月24—25日，中科建設(shè)召開項目經(jīng)理總結(jié)匯報會。會議主要圍繞“以客戶為中心，以供應(yīng)商為伴，以品質(zhì)、工期為要”的發(fā)展理念，總結(jié)分析2020年各項目工作成效和不足，統(tǒng)籌明確2021年工作目標(biāo)，安排部署2021年工作計劃，為增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。中科建設(shè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理，共計60余人參會。
△會議現(xiàn)場
會上，中科控股常務(wù)副總裁、中科建設(shè)董事長陳偉作重要講話。在客觀分析了現(xiàn)階段建筑行業(yè)和建設(shè)集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)后，陳偉總指出，建設(shè)集團(tuán)要結(jié)合三年改革發(fā)展綱要，建立與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的發(fā)展模式，部署全新的戰(zhàn)略升級行動計劃，推動運(yùn)營模式、管理模式、核心能力、激勵機(jī)制等全面提升。
各項目經(jīng)理深入分析了項目重點(diǎn)難點(diǎn)，針對項目2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況、提質(zhì)增效實施情況、項目工作亮點(diǎn)、2021年目標(biāo)計劃與保障措施以及對集團(tuán)發(fā)展建議依次進(jìn)行匯報。評議組以“切實解決項目實際問題，保障項目品質(zhì)與工期”為核心，嚴(yán)格參照集團(tuán)重點(diǎn)工作部署做出點(diǎn)對點(diǎn)的合理評價與建議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確時間節(jié)點(diǎn)、壓實工作責(zé)任，統(tǒng)籌安排2021年重點(diǎn)工作。
△部分項目經(jīng)理作匯報
匯報會后，中科建設(shè)總裁楊杰文對近期工作作安排部署。楊杰文總裁強(qiáng)調(diào)，各單位在本周內(nèi)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)大會相關(guān)工作報告并形成學(xué)習(xí)心得；各職能要合理梳理、分解部門及員工工作，總裁辦根據(jù)實操性、細(xì)度進(jìn)行計劃評審；各項目要前置工作部署，做好工程交付等核心工作資源安排。同時，從3月份起，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人要分別帶隊到項目，掌握一線實際，做好服務(wù)工作。
楊杰文總裁要求，集團(tuán)要加強(qiáng)條線管理，傳遞正能量；各條線、各項目要樹立爭做標(biāo)桿的意識；項目經(jīng)理要發(fā)揮主觀能動性，敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?！吧舷峦恼邚?qiáng)、上下同欲者勝，2021年建設(shè)集團(tuán)定能打好翻身仗！”
肩上有擔(dān)當(dāng)，腳下有力量。此次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一了項目經(jīng)理思想、理念、原則和作風(fēng)，實現(xiàn)了項目管理的思想一致、行動一致、標(biāo)準(zhǔn)一致，推動管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理再度升級。在新的發(fā)展征程中，我們將繼續(xù)將堅定目標(biāo)、勠力同心，站在一起、干在一起，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
公安備案號 50010802001210 