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【榜樣力量】李興福:把安全隱患扼殺在“搖籃里”


      以前,李興福不懂什么是“蝴蝶效應”,直到有一天,他所在的“安全管理交流群”被一條短視頻刷了屏。這是一部由重慶市應急管理局發(fā)布的宣傳片,名字叫做《安全,沒有旁觀者》,時長60秒。

      “一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風……”他百度了很久,才知道有些不起眼的小動作,可能會引起一連串的巨大反應,至于那個度,沒有人可以預知。


      李興福沒有記住視頻前面的臺詞,只把一句話牢牢地刻在心里:每個人可能是一場災難的締造者,也可能是這場災難的阻止者。

      “我要做的就是那個阻止者?!?/span>


任何人都不是旁觀者


      每年6月份,是李興福最忙的時候,他要著手安排安全生產(chǎn)月的一系列活動。


      天剛蒙蒙亮,李興福就到了施工現(xiàn)場。按照項目管理要求,安全生產(chǎn)月期間,每天七點都要組織召開安全生產(chǎn)交底會。他要趕在工人進場之前,把每棟樓走一遍,記下每一個可能存在安全隱患的點。會議時長有限,每一個班組平均溝通時長不超過5分鐘,李興福必須根據(jù)他們的工作特點,有針對性地指出問題和整改要求。


      今年建設(shè)集團安全月的主題是“消除事故隱患,筑牢安全防線”,在這個特殊的時期,安全工作更是重中之重。作為安全主管,李興福要做的不僅僅是把這幾個字做成橫幅,張貼在項目各個醒目的地方,而是要讓大家把它們“吃下去”,把安全生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€管理人員、班組以及工人的心里,讓大家牢記,任何人都不是旁觀者。


      從雙溪安置房項目,到壹本科工城項目,再到現(xiàn)在的悅來初級中學項目,他一貫如此。



(李興福<右>)


“大棒”加“胡蘿卜”


      李興福深知安全生產(chǎn)工作對于項目和企業(yè)的要意,特別強調(diào)“敢抓、敢管”的原則,對違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。


      “無危則安,無損則全,安全二字總結(jié)來說就是指在一線工作中工人的安全可以得到保證,工程的質(zhì)量能夠免于傷害,企業(yè)的口口碑能夠免于影響?!?/span>


      一次,他在巡查時發(fā)現(xiàn)一名工人在二米左右高的腳手架上澆筑二次結(jié)構(gòu)混凝土,既沒有搭設(shè)腳手板也沒有系掛安全帶,直接把腳踩在鋼管上,李興福要求立即停止作業(yè)。工人極不情愿,認為李興福多此一舉,麻煩又浪費時間。


      “我給他講,雖然高度不高,但是沒有任何防護措施,萬一腳打滑后果是很嚴重?!惫と嗽诶钆d福耐心解釋和不容置疑的態(tài)度下,認識到了錯誤,重新搭設(shè)好腳手架和系掛好安全帶后才繼續(xù)澆筑,李興福也一直守著他們完成才離開。


       “很多人都知道安全工作怎么做,但是知道是沒有用的,關(guān)鍵是要把它做到,做到還不夠,還要持續(xù)地毫無條件地做到,才是真正地執(zhí)行到位?!?/span>


(李興福在工作中)


      自悅來初級中學項目開工以來,李興福先后共排查事故隱患百余條,把安全生產(chǎn)責任制落實到每個工人心中。不僅如此,他還根據(jù)自身項目情況編輯了安全管理條例和文明施工條例,讓管理插上制度的翅膀,讓對違規(guī)人員的罰款有章可依。


      有了“大棒”,李興福也會分發(fā)“胡蘿卜”。對于遵守勞動紀律、服從項目管理、主動上報安全隱患的優(yōu)秀工友,李興福不僅在大會上提出表揚,還積極建議項目經(jīng)理為大家發(fā)放一些生活用品,讓農(nóng)民工朋友感受到了如家的溫暖。



“把別人安全當成自己的安全”


      今年,集團提出“五個一”、“四個要以”工作思路,目的就是干好工程質(zhì)量、做好安全文明施工,提高中科品牌核心競爭力。


      在項目經(jīng)理熊均的支持下,李興福牽頭制定了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的清理和堆碼計劃、現(xiàn)場材料分區(qū)隔斷規(guī)劃和搭設(shè)計劃、樓層材料清理計劃、外架整改計劃等一系列安全施工計劃并逐漸加以落實。


      “從班組進場,我們就按照市級文明工地要求交底和執(zhí)行,每周周例會上宣貫和落實文明施工情況,同時按照施工進度收集和整理安全資料?!崩钆d福說,目前,悅來初級中學項目已經(jīng)通過市級文明工地第一階段和第二階段驗收,現(xiàn)在正在積極準備第三階段驗收。


      “安全工作就是把別人的安全當成自己的安全來做。是一項長期的工作,從思想上提高作業(yè)人員的安全意識,從現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)隱患及時消除?!?/span>


(悅來初級中學項目)


      一次,室內(nèi)貼水磨石銅條的作業(yè)人員沒有帶安全,李興福發(fā)現(xiàn)后質(zhì)問對方,作業(yè)人員表示室內(nèi)沒有東西掉下來“很安全”,李興福頓時就火了,“習慣是個可怕的東西,他們在室內(nèi)習慣不戴安全帽,一不小心到室外就危險了?!?/span>
 
      李興福告訴對方,工程沒有竣工都叫施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場都必須佩戴好安全帽,隨即對作業(yè)人員進行了處罰,并連續(xù)多天督促作業(yè)人員,直到讓他們養(yǎng)成隨時佩戴安全帽的習慣。
 
      李興福說,在這一行干了十幾年,最有成就感和最值得高興的事兒從來沒變過,那就是項目完工后,每個班組笑著來告訴他,“大家都好好地”。