【榜樣力量】畢節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：敢做、敢為、敢擔(dān)當(dāng)
“我們要立足本崗位，以釘子般一鉆到底的精神，讓生產(chǎn)經(jīng)營工作做到好上加好。”——中科控股董事局主席 黃一峰
貴州畢節(jié)，神奇秀美、三省通衢。
作為中科三大業(yè)務(wù)支點(diǎn)之一的貴州，是雙方友好合作的重要基地，而畢節(jié)是重中之重。自2013年以畢節(jié)一中為契機(jī)建立合作關(guān)系以來，雙方彼此信任、相互支持，到目前，已實(shí)現(xiàn)從“一個(gè)項(xiàng)目”到“一片區(qū)域”，從“游擊戰(zhàn)”到“陣地戰(zhàn)”發(fā)展的局面。
在畢節(jié)市政府東、西方向40公里內(nèi)，依次駐扎著拓?！ど秸Z城項(xiàng)目29#地塊項(xiàng)目部、南山御景項(xiàng)目部、山語城24#地塊/27#地塊項(xiàng)目部、拓?！W(xué)府新城二期項(xiàng)目部和拓海天辰項(xiàng)目部，在建面積約110萬方。片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)員工平均年齡27歲,他們抓執(zhí)行，重落地，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一次任務(wù)，一經(jīng)下達(dá)必定會不講理由不講借口完成任務(wù)。在一次次不斷突破的過程中，建立了良好的口碑，詮釋著中科精神。
▲由中科承建的畢節(jié)中央公園項(xiàng)目
每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場前夕，建設(shè)者不畏艱辛，拔丁抽楔，克服交通不便、協(xié)調(diào)施工占地問題等困難。積極策劃施工方案，施工前期僅新修施工便道長達(dá)10公里，為項(xiàng)目建設(shè)時(shí)施工車輛的順利通行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
十一月的畢節(jié),“天高云淡、寒風(fēng)蕭瑟”，在項(xiàng)目部，施工作業(yè)面全面展開，各施工工序有序穿插、井然有條。細(xì)石混凝土拌合站、2#鋼筋加工廠、小型構(gòu)件預(yù)制場、砂漿拌合站都在進(jìn)行24小時(shí)作業(yè),“機(jī)聲轟鳴、機(jī)械不息”，施工現(xiàn)場到處可見建筑工人忙碌的情景，身著帶有“中科建設(shè)”標(biāo)識工作服，頭戴安全帽的建設(shè)者們不畏辛苦，奮臂揮汗，為確保各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)擼起袖子加油干。
面對越來越大的管理體量及拉長的戰(zhàn)線，項(xiàng)目總經(jīng)理何葉與管理團(tuán)隊(duì)協(xié)商擬定了一套具有畢節(jié)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，讓事事有責(zé)任人，事事有監(jiān)督者，事事執(zhí)行有反饋。
同時(shí)，面對倍增的管理體量和管理團(tuán)隊(duì)資源不足的情況，項(xiàng)目部大膽啟用提拔有想法敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人，并落實(shí)“師帶徒”制度，壓實(shí)師父責(zé)任，促進(jìn)徒弟快速成長；邀請有能力有經(jīng)驗(yàn)的前輩到項(xiàng)目部集中教學(xué)，分享自身的工作技巧與經(jīng)驗(yàn)，幫助年輕人積累專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)。
▲畢節(jié)片區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理何葉
在“百日攻堅(jiān)”中，畢節(jié)區(qū)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)，抓產(chǎn)值、抓回款，對每一次的搶抓生產(chǎn)任務(wù)，都會先制定詳細(xì)且可行性高的計(jì)劃，在計(jì)劃商討確定后進(jìn)行下達(dá)，明確責(zé)任人，監(jiān)督人，考核權(quán)重等；為達(dá)到回款目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)更是使出了渾身解數(shù)，除了各項(xiàng)目一把手三番五次的與甲方協(xié)調(diào)溝通周旋外，還采取幫助甲方聯(lián)系供應(yīng)商抵房的“懷柔戰(zhàn)術(shù)”，取得了一定成效。
為提升品牌競爭力，董事局主席黃一峰多次提出集團(tuán)要大力推行勞務(wù)直營和去中間化。作為先行者，何葉要求項(xiàng)目“敢做、敢為、敢擔(dān)當(dāng)，服從執(zhí)行完成任務(wù)，不找任何理由和借口”，積極探索。
“最大的難點(diǎn)在于勞務(wù)資源的集中整合及整合后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，”何葉說，目前項(xiàng)目采用了拉勞務(wù)班組老板入伙的形式，來進(jìn)行快速的勞務(wù)資源整合，已初見成效。
▲畢節(jié)區(qū)域項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合影
而在項(xiàng)目“提質(zhì)增效”金點(diǎn)子實(shí)施過程中，畢節(jié)團(tuán)隊(duì)更是把“釘子精神”發(fā)揮得淋漓盡致。
商品混凝土稅率抵扣是今年集團(tuán)大力推行的財(cái)稅制度金點(diǎn)子，畢節(jié)團(tuán)隊(duì)最初以分解組價(jià)的形式與商品混凝土供應(yīng)商談判，但因稅務(wù)稅法及各方合同條款沖突，項(xiàng)目與各材料商經(jīng)過十幾輪的談判都沒有結(jié)果。團(tuán)隊(duì)人員沒有氣餒，并堅(jiān)定信心，提出了新的思路，經(jīng)過長達(dá)1個(gè)月的反復(fù)談判，供應(yīng)商答應(yīng)了方案，卻又提出在原單價(jià)基礎(chǔ)上增加10元/m3的要求。
為最大限度的保障集團(tuán)及項(xiàng)目效益，畢節(jié)團(tuán)隊(duì)又進(jìn)行了多次談判，專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力與不言棄的精神，最終得到了收獲，雙方達(dá)成一致意見，不增加單價(jià)的前提下，提供13%增值稅專票。
▲畢節(jié)南山御景項(xiàng)目施工現(xiàn)場
今年三季度集團(tuán)考核中，畢節(jié)區(qū)域四個(gè)在建項(xiàng)目的產(chǎn)值、回款與節(jié)點(diǎn)完成率均名列前茅，其中南山御景項(xiàng)目與拓海?山語城項(xiàng)目更是獲得A+的評價(jià)。
“敢做、敢為、敢擔(dān)當(dāng)”，寥寥七字，鐫刻在畢節(jié)區(qū)域項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的心中，這是他們求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。
公安備案號 50010802001210 