深入標(biāo)桿，深話改革 | 中科建設(shè)召開標(biāo)桿項(xiàng)目觀摩交流會
為扎實(shí)推進(jìn)勞務(wù)直營、招采去中間化、提質(zhì)增效等改革工作的落實(shí)，促使企業(yè)自主靈活支配生產(chǎn)經(jīng)營要素，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，10月31日，中科建設(shè)組織召開了江津藍(lán)光鷺湖長島項(xiàng)目勞務(wù)直營及去中間化觀摩交流會，控股公司董事局主席黃一峰出席，并發(fā)表重要講話。
會議現(xiàn)場
“踐行自營勞務(wù)模式”與“堅(jiān)持去中間化”是集團(tuán)“五個一”工作思路的核心，為充分發(fā)揮標(biāo)桿項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，上午，與會人員先后觀摩了項(xiàng)目實(shí)名制管理墻、勞務(wù)工人辦公室、樣板展示區(qū)及施工現(xiàn)場實(shí)體等管理亮點(diǎn)。大家表示，此次觀摩交流為今后更好地開展各自項(xiàng)目管理工作提供了借鑒和參考。
觀摩現(xiàn)場
交流會上，藍(lán)光鷺湖長島項(xiàng)目副指揮長王勇、副指揮長助理秦雄燕分別分享了貴陽普天及鷺湖長島勞務(wù)直營與去中間化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與核心，通過分析對比各項(xiàng)單價(jià)數(shù)據(jù)，讓大家切身體會落地的必要性與重要性；與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)，要求大家務(wù)必統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，將提質(zhì)增效、勞務(wù)直營、招采去中間化等重要改革舉措做深、做實(shí)、做透。
王勇（左）、秦雄燕（右）分享
建設(shè)集團(tuán)總裁楊杰文為會議致辭。他表示，品質(zhì)、成本、售后是企業(yè)三大核心競爭力，今年，建設(shè)集團(tuán)通過提質(zhì)增效、勞務(wù)直營、去中間化等一系列改革舉措，持續(xù)提高核心競爭力，進(jìn)一步保障集團(tuán)的可持續(xù)健康發(fā)展；針對接下來的改革重點(diǎn)工作，楊杰文總裁做了整體安排。同時(shí)要求，集團(tuán)對項(xiàng)目部務(wù)必做到關(guān)心、放心；各項(xiàng)目部務(wù)必做到有責(zé)任心、信心、決心；項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必意識到自己作為“企業(yè)排頭兵”關(guān)鍵角色的影響與作用；全體員工要有擰成一股繩的合力，創(chuàng)新精神、正能量的活力，要堅(jiān)定不移地圍繞“五個一”、“四個要以”開展工作。
楊杰文總裁為會議致辭
會議最后，控股公司董事局主席黃一峰做了重要講話。一峰主席對本次觀摩交流會的召開成效以及建設(shè)集團(tuán)取得的改革成就予以了充分肯定，同時(shí)，對接下來企業(yè)的改革工作推進(jìn)及全新發(fā)展方向進(jìn)行了重要部署。
一峰主席表示，中國乃至全球各國正經(jīng)歷百年未有之大變局，在國家“以發(fā)展國內(nèi)大循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局下，建筑業(yè)作為“六穩(wěn)、六?！奔啊皟尚乱恢亍焙诵闹еa(chǎn)業(yè)的地位依然穩(wěn)固。為順應(yīng)國家發(fā)展趨勢，積極響應(yīng)和貫徹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展宗旨，組織召開本次觀摩交流會的意義重大。
黃一峰主席做重要講話
一峰主席指出，受新冠肺炎疫情及嚴(yán)峻國際形勢等諸多因素影響，1-10月，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營拓展、產(chǎn)值、回款等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況均不理想，現(xiàn)階段也仍面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。但是，值得肯定的是，建設(shè)集團(tuán)機(jī)制體制建設(shè)、內(nèi)控管理、提質(zhì)增效、去中間化、勞務(wù)直營等方面均取得了一定的成績，為中科高質(zhì)量可持續(xù)提供了新的動力與活力。
一峰主席強(qiáng)調(diào)，接下來，建設(shè)集團(tuán)仍要以經(jīng)營拓展為龍頭，以切實(shí)保障產(chǎn)值、回款為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為主線，以去中間化為發(fā)展路徑，堅(jiān)持“五個一”工程發(fā)展方向不動搖，切實(shí)踐行“五個一”工程要求不放松；同時(shí)，要加快建筑產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化建設(shè)，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造及四新技術(shù)運(yùn)用；要科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)施策，增強(qiáng)集團(tuán)治理的統(tǒng)籌性和有效性；要持續(xù)強(qiáng)化考核激勵體制與作風(fēng)建設(shè)，著力推動工作落地見效。同時(shí)，在2021年，建設(shè)集團(tuán)將聯(lián)合建科事業(yè)部，緊密圍繞四心（核心、中心、重心、同心）的新型發(fā)展模式，全面發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造大中科建設(shè)平臺，讓員工與企業(yè)、合伙人與企業(yè)真正的形成命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共贏！
控股公司、建筑科技事業(yè)部部分經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理代表，招采條線代表，專業(yè)工長代表，共計(jì)70余人參會。
公安備案號 50010802001210 