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全力以赴 使命必達 中科建設(shè)召開下半年重點工作部署暨動員大會


      7月22日上午,中科建設(shè)2020年下半年重點工作部署暨動員大會在二單元一樓多功能會議室召開。會議圍繞全年總目標任務(wù),統(tǒng)一思想、分解指標,壓實責任,同時針對下半年重點工作任務(wù)做了詳細部署??毓晒径戮种飨S一峰、中科建設(shè)經(jīng)營班子等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

      會議伊始,控股公司常務(wù)副總裁陳偉宣讀了建設(shè)集團關(guān)于《組織架構(gòu)及職能部門編制調(diào)整》和《經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)分工》的文件,進一步理順了集團組織架構(gòu)及經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)分工,明確了職責歸屬。中科建設(shè)董事長吳建國分別就經(jīng)營班子、各職能部門及項目部下半年的重點工作任務(wù),做了逐一安排部署,并提出具體要求。


△控股公司常務(wù)副總裁宣讀文件


吳建國董事長表示,建設(shè)集團下半年一是要分析形勢,明確任務(wù),抓好各項工作的分解落實;二是要根據(jù)目標任務(wù),制定相應(yīng)的激勵機制,獎懲結(jié)合,使每項工作形成閉環(huán);三是面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形式,務(wù)必做到強化執(zhí)行,狠抓落實;四是安排部署工作時要以結(jié)果導(dǎo)向,清晰明確,并做好協(xié)調(diào)服務(wù);五是開展工作要務(wù)實務(wù)虛并舉,形成全員“大干半年”的氛圍,做好標桿項目及人物的宣傳報道,充分發(fā)揮榜樣的力量。


△吳建國董事長部署下半年工作


       動員會后,一峰主席發(fā)表重要講話。一峰主席指出,建設(shè)集團上半年經(jīng)濟指標完成完情況不夠理想,距離年度任務(wù)目標仍有相當大的差距。下半年要以“差距”和 “問題”為突破點,逐一摸清癥結(jié),列明解決辦法、時間節(jié)點和責任人,務(wù)必迎頭趕上。


       一峰主席要求,建設(shè)集團要結(jié)合年中會分組討論結(jié)果,由經(jīng)營班子牽頭帶著報告下基層、帶著辦法到一線,實地開展思想宣貫與工作部署。同時要設(shè)置核心指標的量化考核辦法和項目部包片責任制,充分發(fā)揮“考核指揮棒”的作用,引導(dǎo)各級干部向一線靠、為一線想、在一線干。
 
       一峰主席強調(diào),建設(shè)集團要按照“保生存、提質(zhì)效、謀突破”的總體要求,圍繞“五個一”工作思路,切實用好經(jīng)濟指標一覽表,全面推行項目策劃書,堅持“逢建必優(yōu)、逢件必優(yōu)”的作風(fēng)、落實各項提質(zhì)增效細則,堅持踐行“去中間化”理念,堅決推行勞務(wù)自營模式,并以江津項目為示范標桿,以“123”工作要求為指引,統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,攻堅克難、苦干實干,落實落實再落實!

△一峰主席發(fā)表重要講話


       控股公司部分經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)集團本部全體員工、各項目經(jīng)營班子,共計250余人參會。