堅(jiān)定信心 鼓足干勁 | 中科建設(shè)召開2021年中工作會(huì)
堅(jiān)定信心做客戶落項(xiàng)目,鼓足干勁順現(xiàn)場(chǎng)抓進(jìn)度。7月16至17日,中科建設(shè)2021年中工作會(huì)在集團(tuán)多功能會(huì)議室召開。會(huì)議深入總結(jié)上半年工作得失,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、查找差距、理清思路,系統(tǒng)部署下半年工作任務(wù);同時(shí),發(fā)布三年戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。會(huì)議取得圓滿成功。
中科控股常務(wù)副總裁、中科建設(shè)董事長陳偉出席;控股公司部分經(jīng)營層、部門負(fù)責(zé)人列席;建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營班子,職能部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目班子成員、后備人才,共計(jì)150余人,通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式參加會(huì)議。

△大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
01
為“三年行動(dòng)計(jì)劃”開好局、
奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
會(huì)上,中科建設(shè)總裁楊杰文作了《堅(jiān)定信心做客戶落項(xiàng)目,鼓足干勁順現(xiàn)場(chǎng)抓進(jìn)度——為“三年行動(dòng)計(jì)劃”開好局、奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)》2021年中工作報(bào)告。
報(bào)告顯示,上半年建設(shè)集團(tuán)利潤、產(chǎn)值、人均產(chǎn)值、經(jīng)營拓展、資金運(yùn)營等指標(biāo)完成情況積極向好,較2019年及2020年同期增幅明顯。尤其在經(jīng)營拓展方面,同比增長率199%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。
此外,上半年,建設(shè)集團(tuán)內(nèi)功打造也取得較大突破。具體為:戰(zhàn)略層面形成了“三年戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃”;改革工作通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),在制度管控、集團(tuán)運(yùn)營等方面取得階段性成果;同時(shí),在“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”經(jīng)營理念的引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)客戶及區(qū)域持續(xù)深耕,供應(yīng)商結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,勞務(wù)平臺(tái)基本搭建,項(xiàng)目運(yùn)營模式優(yōu)化改革;并積極穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造、企業(yè)信息數(shù)字化、人才梯隊(duì)搭建等。

△楊杰文總裁作大會(huì)報(bào)告
“道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期”。
楊杰文總裁強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,下半年建設(shè)集團(tuán)一定要咬定目標(biāo)不放松,圍繞制度建設(shè)、市場(chǎng)開拓、調(diào)穩(wěn)結(jié)合、引培結(jié)合、強(qiáng)抓運(yùn)營、人才建設(shè)、創(chuàng)新賦能等方面,在落實(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真踐行“四個(gè)要以”,堅(jiān)持“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念,以“1234”工作思路為總體指引,以“做客戶落項(xiàng)目、順現(xiàn)場(chǎng)抓進(jìn)度”為重點(diǎn),以工期KPI考核為核心激勵(lì)手段,全面落實(shí)“五個(gè)一”工作要求,交好“五本賬”,確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、提質(zhì)增效目標(biāo)、核心管理目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
02
經(jīng)營拓展逆勢(shì)而上
提質(zhì)增效推廣良好
企業(yè)價(jià)值觀深入人心
上半年,建設(shè)集團(tuán)圍繞“以客戶為中心”的指導(dǎo)思想,經(jīng)過全體員工的共同努力,經(jīng)營拓展逆勢(shì)而上,中標(biāo)合同額同比為歷年之最。根據(jù)會(huì)議安排,中科建設(shè)常務(wù)副總裁歐陽立科圍繞上半年工作完成情況、存在的主要問題、下半年投標(biāo)計(jì)劃、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面對(duì)經(jīng)營拓展工作做整體匯報(bào)。

△常務(wù)副總裁歐陽立科作經(jīng)營拓展年中報(bào)告
中科建設(shè)副總裁石本竹對(duì)提質(zhì)增效工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。報(bào)告顯示,上半年建設(shè)集團(tuán)提質(zhì)增效整體推廣良好,其中新增實(shí)施細(xì)則11項(xiàng),制度化/標(biāo)準(zhǔn)化27項(xiàng),推廣新技術(shù)9項(xiàng)。下半年將持續(xù)在品質(zhì)管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)造方面下功夫,同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)改革工作,穩(wěn)步提升建設(shè)集團(tuán)核心競(jìng)爭力。

△副總裁石本竹作提質(zhì)增效年中總結(jié)報(bào)告
在三年戰(zhàn)略規(guī)劃以及“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”經(jīng)營理念引領(lǐng)下,為持續(xù)改變觀念、統(tǒng)一思想、落實(shí)踐行、提升績效,建設(shè)集團(tuán)經(jīng)過精心組織,啟動(dòng)“學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀”專項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)事長李兵向大會(huì)報(bào)告上半年活動(dòng)的組織情況和各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況。
“上半年,通過系列活動(dòng)地開展,建設(shè)集團(tuán)上下轉(zhuǎn)變思想觀念,踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,充分發(fā)揮了榜樣的力量。同時(shí),也呈現(xiàn)出了一些遺憾,比如小部分人在消極對(duì)抗,敷衍應(yīng)付,自身思想未得到升華,仍然缺乏不畏險(xiǎn)阻、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神,最終直接影響個(gè)人與組織績效?!崩畋傄园笧殍b,以案促改,給大家?guī)砹艘粓?chǎng)精神洗禮,并對(duì)下半年活動(dòng)開展做具體安排。

△監(jiān)事長李兵作價(jià)值觀活動(dòng)年中總結(jié)報(bào)告
03
交流分享,總結(jié)得失
表彰先進(jìn)、鼓舞士氣
根據(jù)會(huì)議安排,大會(huì)上,湖南片區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理鄭文平、畢節(jié)天辰項(xiàng)目副經(jīng)理聶鵬、臨空智能科技園項(xiàng)目經(jīng)理陳龍、經(jīng)營拓展部副總監(jiān)李政、材設(shè)管理部總監(jiān)李攸分別作了交流發(fā)言,分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。
為樹立典型,鼓舞士氣,會(huì)議宣讀了《2021年上半年專項(xiàng)激勵(lì)通報(bào)》,對(duì)上半年在經(jīng)營、產(chǎn)值、回款、重大節(jié)點(diǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出的單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)了中科共創(chuàng)共贏共享的理念。董事長陳偉為受到表彰的單位頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),希望各項(xiàng)目再接再厲,全力完成2021年目標(biāo)、勇創(chuàng)佳績。

△表彰環(huán)節(jié)
04
堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干保生存
提高站位,齊心盡力快轉(zhuǎn)型
大會(huì)最后,中科建設(shè)董事長陳偉作重要講話。
陳偉董事長講到,上半年,在全體員工的共同努力下,建設(shè)集團(tuán)取得一系列可喜成績,經(jīng)營理念漸入人心,經(jīng)營拓展高歌猛進(jìn),經(jīng)營指標(biāo)大幅提升,運(yùn)營思路更加清晰,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
在深入、客觀分析當(dāng)下面臨的形式與任務(wù)后,陳偉董事長要求,下半年,建設(shè)集團(tuán)要完整準(zhǔn)確理解目標(biāo)任務(wù)、把握重點(diǎn);要加強(qiáng)宣貫溝通,統(tǒng)一目標(biāo),齊心盡力抓落實(shí);要持續(xù)檢查改善,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

△參會(huì)人員認(rèn)真聆聽會(huì)議精神
同時(shí),要提高站位,堅(jiān)持:1.戰(zhàn)略自信:堅(jiān)定“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)不動(dòng)搖;2.模式自信:堅(jiān)持建筑主業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖;3.文化自信:倡導(dǎo)樸實(shí)、勤奮、寬容、節(jié)儉;4.能力自信:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、量力而行。要落實(shí)好三個(gè)“避免”:保持定力,避免多變喪失自我;堅(jiān)持自信,避免盲目拿來主義而無所適:維持穩(wěn)定,避免大起大落,放大風(fēng)險(xiǎn)。

△陳偉董事長作重要講話
陳偉董事長表示,中科成立發(fā)展至今,歷經(jīng)重重挑戰(zhàn),依然充滿生機(jī)活力,得到社會(huì)各界的認(rèn)可與支持,充分證明了我們選擇的戰(zhàn)略、模式、路徑是正確的,證明我們的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣與能力的!在未來,只要我們保持戰(zhàn)略定力、不折騰,齊心協(xié)力、不內(nèi)耗,落實(shí)好集團(tuán)的每一項(xiàng)安排、不打折,就一定會(huì)在正確的道路上越走越遠(yuǎn),一定會(huì)快速完成戰(zhàn)略任務(wù)!陳偉董事長的重要講話引起會(huì)議熱烈反響。
此外,16日,三年改革計(jì)劃發(fā)布后,運(yùn)營、工程、成本、材設(shè)、勞務(wù)、人力部門負(fù)責(zé)人分別宣貫了各版塊改革及對(duì)標(biāo)成果;在半年會(huì)后,宣貫小組也將持續(xù)深入一線宣貫,真正實(shí)現(xiàn)辦法、機(jī)制,至上而下得到貫徹和執(zhí)行。