【榜樣力量】冉小紅：逐夢新時代 奮斗正當(dāng)時
凡是過往，皆為序章。站在新的起點上，已經(jīng)在建筑行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十年的冉小紅，給自己定下了關(guān)鍵詞：突破與堅持。
3月的重慶，春暖花開。陽光曬在海怡天淶灘河項目施工現(xiàn)場，目之所及，皆是一片忙碌的景象。自春節(jié)后復(fù)工以來，項目部全體人員鉚足干勁，開啟了新一輪的生產(chǎn)任務(wù)。
對于施工主管冉小紅來說，新的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。2020年，項目陸續(xù)取得了全國AAA標(biāo)準(zhǔn)化工地、重慶市級文明工地、重慶市三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程等獎項，并作為涪陵區(qū)的安全生產(chǎn)觀摩會標(biāo)桿項目，同時，也完成了既定的目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)。這離不開項目團隊每個人的努力與付出，而冉小紅也憑借優(yōu)異的表現(xiàn)獲得了集團年度優(yōu)秀員工獎。
凡是過往，皆為序章。站在新的起點上，已經(jīng)在建筑行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十年的冉小紅，給自己定下了關(guān)鍵詞：突破與堅持。十年來，行業(yè)在迅猛發(fā)展、技術(shù)在不斷革新，而對他來說，突破的是管理理念上的創(chuàng)新，堅持的是工作態(tài)度上的專注。
（海怡天淶灘河效果圖）
【品質(zhì)】
淶灘河位于長江北岸，為長江一級支流，在2018年涪陵區(qū)“兩線三片一城”項目城市規(guī)劃中，圍繞淶灘河，將打造“山環(huán)水繞、見山通水”的精致生活區(qū)。
海怡天淶灘河項目正是位于此處。作為項目的開發(fā)商，海怡天集團對項目有一個清晰的定位：開啟涪陵全新人居篇章。而作為施工總承包單位，中科的定位則是，以更高的標(biāo)準(zhǔn)滿足客戶需求。
冉小紅負(fù)責(zé)項目1#、2#、6#、16#、C1#樓以及車庫的綜合生產(chǎn)管理工作，因為沒有設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)理崗位，施工主管就是所管轄樓棟的第一責(zé)任人。受多年質(zhì)檢工作的影響（在此之前，冉小紅是墊江明悅天街項目質(zhì)檢主管），冉小紅對工程品質(zhì)有著自己的見解。他認(rèn)為，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制是基礎(chǔ)。
俗話說無規(guī)矩不成方圓，在工作中首先落實制度管理，由制度來約束自我，并細(xì)分到每一項工作，落實到每一道工序。
“建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文的可視化，使一線工人更容易感知、感受，從枯燥的文字條文到直觀的、感性的實物或圖片，通俗易懂，加深規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文的理解和應(yīng)用?！痹陧椖拷?jīng)理薛瑞的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，冉小紅與質(zhì)檢主管劉戟將工程質(zhì)量責(zé)任詳細(xì)分解，落實到每一個質(zhì)量管理、操作崗位，明確崗位職責(zé)，并制定了質(zhì)量管理專項實施方案，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實施操作。
實施樣板引路制度就是其中之一。在現(xiàn)場建立質(zhì)量樣板，直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求；通過樣板引路，將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制，做到標(biāo)桿引路、以點帶面、有序推進、切實有效。
在一系列的防治措施下，冉小紅管轄的2#樓獲得了“三峽杯·優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”?！捌焚|(zhì)提升工作沒有終點，永不止步，只有時刻牢記“逢建必優(yōu)”管理理念，以精益求精的工匠精神，認(rèn)真做好每一項工程。” 冉小紅說。
（冉小紅在現(xiàn)場向工人做砌體交底）
【工期】
除了工程品質(zhì)，冉小紅最關(guān)注的是工期。工期涉及合作雙方的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。
冉小紅認(rèn)為，要搞好項目的進度管理必須根據(jù)客戶要求制定好施工總進度要求。他制定了一個確實可行的三級工程計劃，即一級計劃——總控制進度計劃;二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃;三級計劃——周計劃。
“周計劃的制訂是將二級計劃進一步細(xì)化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計劃，應(yīng)具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性?！比叫〖t說。同時，以保證施工的順利進行，冉小紅還提前做好班組的組織與落實，現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，并根據(jù)各施工階段做好勞動力的調(diào)配工作。
在材料的采購供應(yīng)方面，冉小紅首先根據(jù)工程的施工進度計劃，提前提出了各類材料的需用計劃，做到用計劃、用步驟的組織進場，并在現(xiàn)場嚴(yán)格管理各類材料的實用情況，發(fā)現(xiàn)與計劃出現(xiàn)偏差，便及時預(yù)警。
（冉小紅檢查屋面透氣孔做法）
【安全】
安全管理是海怡天項目的亮點之一。去年7月，項目順利召開了涪陵區(qū)安全文明觀摩交流會，隨后又通過了重慶市級文明工地驗收。年底，在中國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流會上，項目榮獲2020年“建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地（AAA)”稱號。
在項目評選AAA安全文明工地期間，正是生產(chǎn)任務(wù)最嚴(yán)峻的時候。一手抓生產(chǎn)，一手抓評獎是那段時間冉小紅和同事們的常態(tài)。為了不影響生產(chǎn)任務(wù)，大家伙每天在完成既定生產(chǎn)工作之后，從場容場貌、臨時設(shè)施、安全防護設(shè)施、腳手架工程、樣板工程、環(huán)境保護等多方面，對項目的各項安全文明施工措施做到了優(yōu)中更優(yōu)的細(xì)化。
這段時間，冉小紅經(jīng)常是工作到凌晨，加強對工序、工藝、材料等方面進行樣板審核策劃、實施驗證，形成統(tǒng)一操作驗評標(biāo)準(zhǔn)，正確指導(dǎo)后續(xù)施工，避免系統(tǒng)性錯誤的發(fā)生；對項目道路噴淋降塵、兩單兩卡示范區(qū)維護、材料分類分區(qū)堆碼等綠色施工技術(shù)進行不間斷巡查，還連續(xù)4晚駕駛灑水車帶領(lǐng)同事們進行沖洗道路至凌晨兩點。
最終，項目順利通過了專家組的驗收。冉小紅說，項目開工建設(shè)以來，就制定了“施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目”創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。施工過程中，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)為核心，嚴(yán)格按照國家、省、市及地方各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工。自己作為施工主管，更是要嚴(yán)守項目標(biāo)準(zhǔn)與底線，與大家一起努力，打造中科“逢建必優(yōu)”的品牌。
（項目團隊為迎AAA工地驗收在現(xiàn)場巡檢）
被評為了年度優(yōu)秀員工，冉小紅覺得自己是幸運的，是項目和團隊給他帶來的榮譽，也是對自己的鞭策。他說，2021年，他會嚴(yán)格按照建設(shè)集團“以客戶為中心，以供應(yīng)商為伴，以項目為基礎(chǔ)”的發(fā)展路徑，立足自己的崗位，用實干精神，為項目的建設(shè)做到好上加好。
公安備案號 50010802001210 