2020中國數(shù)字建筑峰會 董事長吳建國談中科數(shù)字化建設
數(shù)字時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成各界廣泛共識，高質(zhì)量發(fā)展新動能是大勢所趨。對建筑行業(yè)來說，商業(yè)模式變革，企業(yè)基于自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型訴求也愈發(fā)迫切和強烈。9月1日，中科建設集團董事長吳建國受邀參加2020中國數(shù)字建筑峰會高峰論壇，并發(fā)表主旨演講，分享了中科建設數(shù)字化建設歷程。
△吳建國董事長（左一）參加廣聯(lián)達施工建模設計軟件BIMMAKE的發(fā)布會
結(jié)合多年來在建筑領域的經(jīng)歷，吳建國董事長向與會人員分享了從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式、從人工模式向智能模式轉(zhuǎn)變的中國建筑數(shù)字化變遷歷程。他講到，九十年代中國傳統(tǒng)建筑管理模式，沒有先進的計算機，沒有先進的建筑軟件，計量、算價等工作都是使用大量的人工，而現(xiàn)在已完全過渡到計算機的智能化時代，這是時代與行業(yè)的共同進步，是數(shù)字化建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。
隨后，吳建國董事長從“建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略”、“中科建設數(shù)字化建設”三個方面分享了中科建設集團數(shù)字化建設的經(jīng)驗。他表示，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模大，但是建筑業(yè)的工業(yè)化、數(shù)字化相對其它產(chǎn)業(yè)較落后，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠。企業(yè)要做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。
Δ吳建國董事長作關于“中科建設數(shù)字建設分享”專題報告
“2019年，中科集團確立了‘’支撐中科戰(zhàn)略發(fā)展、打造信息化中科‘’的戰(zhàn)略目標，成立了信息化建設領導小組，制定了信息化管理制度。”吳建國董事長說，經(jīng)過一年多時間的發(fā)展，中科集團信息化系統(tǒng)在OA辦公系統(tǒng)、項目綜合信息化管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、BIM管理系統(tǒng)、勞務實名制管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)等都得到較好的運用。
吳建國董事長表示，中科集團信息化管理將在不斷探索中完善，未來將持續(xù)打造AI技術（現(xiàn)場圖片、影像信息提取應用）、大數(shù)據(jù)技術（科學分析、智慧預測）。通過信息化建設，全面提升公司風險管控能力、管理執(zhí)行能力、增強公司核心競爭力。
公安備案號 50010802001210 