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去中間化 高質(zhì)量發(fā)展|中科建設(shè)召開(kāi)標(biāo)桿示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)


      為深入推動(dòng)項(xiàng)目改革,發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì),樹(shù)立項(xiàng)目典范,7月4日上午,中科建設(shè)標(biāo)桿示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在江津藍(lán)光鷺湖長(zhǎng)島項(xiàng)目召開(kāi)。會(huì)議標(biāo)志著中科項(xiàng)目管理模式邁向新的臺(tái)階,是中科高質(zhì)量發(fā)展征程上的又一重大革新舉措。



      控股公司董事局主席黃一峰、常務(wù)副總裁陳偉、監(jiān)事會(huì)主席李兵等領(lǐng)導(dǎo)出席,建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工,共計(jì)150余人參加啟動(dòng)會(huì)。控股公司常務(wù)副總裁陳偉主持會(huì)議。



      會(huì)上,建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳建國(guó)受董事局委托,宣讀了《標(biāo)桿示范項(xiàng)目指揮部任命》。根據(jù)安排,一峰主席任指揮部指揮長(zhǎng),并發(fā)表重要講話。




      一峰主席表示,自2019年中科發(fā)布《三年改革發(fā)展綱要》以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多的改革行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,目前已全面已進(jìn)入深水區(qū),各項(xiàng)改革工作的深入推進(jìn)刻不容緩,在此背景下召開(kāi)“標(biāo)桿示范項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì),就是要為項(xiàng)目管理探索新思路,意義重大,影響深遠(yuǎn)。
 
      一峰主席強(qiáng)調(diào),建設(shè)集團(tuán)要堅(jiān)持以“123目標(biāo)”樹(shù)標(biāo)桿,即通過(guò)打造“1”個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,倒逼決策、招采、勞務(wù)等體制機(jī)制改革;培養(yǎng)“2”支項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),建立項(xiàng)目經(jīng)理“黃埔軍?!?;組建“3”個(gè)直營(yíng)勞務(wù)團(tuán)隊(duì),形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)需求。

      “去中間化是大勢(shì)所趨,中科要通過(guò)去中間化打破、重組既有價(jià)值鏈,用高效率整合低效率,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。”一峰主席要求,建設(shè)集團(tuán)必須深刻認(rèn)識(shí)勞務(wù)直營(yíng)的重要性,深入理解集采增效的必要性,理清當(dāng)前各項(xiàng)改革工作的關(guān)系,以“提質(zhì)增效”為行動(dòng)主線,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“五個(gè)一”工作思路,積極應(yīng)對(duì)時(shí)代、行業(yè)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓中科在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

      隨后,在與會(huì)人員的共同見(jiàn)證下,建設(shè)集團(tuán)總裁楊杰文、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)代表王勇共同為“中科數(shù)字裝飾工程有限公司”揭牌,“中科數(shù)字裝飾工程有限公司”的成立,推動(dòng)中科勞務(wù)直營(yíng)進(jìn)一步做實(shí)、做深,具有里程碑意義。



       標(biāo)桿示范項(xiàng)目指揮部副指揮長(zhǎng)王勇作為執(zhí)行代表發(fā)言。王勇表示,追求高品質(zhì)健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑人新的要求,作為一家秉承“責(zé)任、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”價(jià)值觀的企業(yè),質(zhì)量是中科的發(fā)展的根本,而“提質(zhì)增效”“去中間化”是保證企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與盈利的重要抓手。并結(jié)合貴陽(yáng)項(xiàng)目管理模式,用數(shù)據(jù)和實(shí)例,讓大家深刻體會(huì)到項(xiàng)目落實(shí)精細(xì)化管理的必要性和重要性。



       會(huì)議尾聲,項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。相信,憑借豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、充足的建筑專業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,標(biāo)桿示范項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)定會(huì)呈現(xiàn)出高質(zhì)量成果。



  
      啟動(dòng)會(huì)后,一峰主席召集并主持了標(biāo)桿示范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面會(huì),詳細(xì)部署示范項(xiàng)目近期工作安排;經(jīng)營(yíng)班子成員分別針對(duì)各自分管業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目各項(xiàng)工作的實(shí)施落地做表態(tài)發(fā)言,并就職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)與幫扶工作做了具體要求。